工作上，他勇于担当，踏实进取；生活中，他性格爽朗，做事直接，干脆利索。这与他的军人经历不无关系。他就是黄彬洪，现任太安堂药业OTC事业部广东省粤中区域经理，负责深圳等五个核心市场的连锁开发工作。自2007年9月份入职以来，黄彬洪在太安堂已有13个年头，期间业绩名列前茅，2019年还被公司评为“先进个人”，是一名出色的“老兵”。 

生活中的黄彬洪

面对挑战，迎难而上

“工作中遇到困难是常态，尤其在目前的经济大环境下，没有行业是绝对轻松的。不惧挑战，迎难而上，才是应当具备的品质。”言语间，黄彬洪流露出一种军人的果敢与刚毅。工作多年，对于他来说，印象最深的挑战是从0到1的过程：“那时候工作刚刚接手，面对一个空白的市场，怎么把市场规划好，怎样想办法把方案谈下来，怎样达到共赢，往往是一种颇有难度的挑战，也是首先要面对的问题。”

不打无准备之仗，也从不畏惧困难，这是黄彬洪当兵养成的习惯。以他的经验，与合作连锁真诚沟通，认真为对方制定活动方案，做到有的放矢，这样才能达成稳定长久的合作。“从空白到打造一个连锁，要花费很大的人力和精力，想要一步一个脚印把它做好，不但要有迎难而上的决心和勇气，更要诚心实意为合作伙伴着想。这是一个相互信任的过程。”黄彬洪说。 

改成团队带领连锁优秀成员

以诚相待，互惠共赢

自2018年下半年以来，全球经济形势低迷，国内市场也受到很大影响，每一行都是如履薄冰。这种情况下，怎样在逆境中追求业绩，更需要智慧和坚韧的毅力。“人际交往最重要的是以诚相待，商业合作需要真诚，更需要互利共赢。”当时长春宝口服液的市场占有率不是很大，想要被连锁和市场认可，要做大量的工作。黄彬洪虹的方法是“以面带点”，在公司的拳头产品上薄利多销，同时推出新品，并配合连锁策划一些运营活动，保证连锁利润，实现互惠共赢。他的努力没有白费，短短几个月，第一批长春宝口服液为对方带来了可观的利润，双方建立了相互信赖的关系，至今仍是良好的合作伙伴。 

黄彬洪与合作伙伴

打造团队，需要战狼精神

黄彬洪踏实的工作态度和出类拔萃的工作业绩，得到了公司和领导的认可。近两年黄彬虹一直在带团队，他将自己的经验总结为“生活驱动”：最直接而实际的目的，是让每个人都有可观的收入，保障优质生活，这样才能体现工作的价值，同时为公司创造价值。“市场很大，就看你有没有能力去征服，有没有能力为家人带来好生活，实现自己的价值和意义。”武警出身的黄彬洪，讲话朴实而直接。

带团队要用业绩说话，思想也不能放松。黄彬洪将自己的心得归纳为三点：文化是第一生产力，也是第一战斗力，首先要让团队去认识企业，深入了解公司文化。这样的队伍才能长久；二要让他们知道，业绩要到市场上去拿，理想生活要通过市场来实现；第三要关注公司策略，跟随公司的大方向，这一点需要时刻学习。做到这三点，才能打造出一支“战狼”团队。 

合作连锁团队在麒麟阁

理想生活，用努力去拼搏

工作中黄彬洪果敢刚毅、作风硬朗，生活中的他是一个顾家的暖男。家人在老家汕头，他一个月会回去几天，陪伴妻子和两个儿子放松游玩。黄彬洪坦言，自己能心无旁骛、脚踏实地在外面打拼，取得一定的成绩，除了要感谢公司平台，领导、同事的支持和信任，很大程度上，更要归功于家人的默默支持。正像他的座右铭一样：生活的理想，是为了理想的生活。而理想生活，需要用努力和智慧去拼搏。